为吸取行业标杆企业的先进经验、切身感受行业龙头企业的大运营成功案例，提高公司管理效率，2020年9月3日上午，集团高层领导及相关人员赴廊坊荣盛发展集团参加了大运营体系建设交流会。

自2018年开始，荣盛发展集团从经营定位、经营计划、经营监控及考核标准等维度全面推行大运营信息化体系，真正将公司战略形成公司经营计划和经营指标，将经营计划和经营指标做下达，并进行考核，同时动态监测整个计划的执行，将经营状况及时反应出来，并协调开展集团层面的协同工作，旨在通过信息化协同发展，达到有效沟通，提高效率。

此次赴荣盛发展集团参观考察，yh86银河国际置业一行对荣盛发展集团在大运营体系建设方面的成就表示赞赏。并表示，今后yh86银河国际置业集团要加强同荣盛发展集团大运营体系建设方面的经验交流与深入合作，以期望在大运营助力之下，实现yh86银河国际置业集团的持续稳健发展。